公司新聞

務虛會上謀實招 2020年市城投集團工作打算這么干……


  為實現全面轉型改革,成功走向市場化,在更高層次上統一認識、謀劃思路、明確方向,確保各項工作在新年伊始就主動進位,3月2日,市城投集團組織召開2020年度工作務虛會。集團領導班子全體成員,各部室、子公司、項目部負責人參加會議,共繪2020年工作藍圖。

 

  督查考核室、計劃財務部和工程管理部匯報了新一年主要工作任務指標,與會人員積極發言,大膽探討,深入交流,緊緊圍繞轉型發展、項目提速、融資解困、資產增值、企業制度等問題,結合工作實際,談謀劃、出實招,在思想風暴中積聚轉型發展正能量。   

  會議針對集團2020年工作,明確了要圍繞“十四五”規劃,堅持穩中求進的總基調,盯緊盯牢發展的主題不動搖,立足轉型,按照融資對應項目、資產對應債務的原則,科學制定投資、融資、資金收支、土地出讓、經營等五大計劃,進一步增強工作的計劃性和平衡性。謀劃六條舉措助推實現企業轉型、收入轉性、債務轉類,將集團打造成為市級城市公共產品提供商、城市資源綜合運營商、城市產業投資平臺。

  一、融資化債精準施策。今年計劃完成融資到位41億元,充分利用“六個一批”政策,化解存量債務;深入研究摸索融資新思路,通過市場化方式融資,拓寬投資項目資金來源,從企業信用、資產、項目上的重構,推動企業融資和項目融資雙平臺運作,通過增強平臺自身業務盈利及現金償還能力,實現融資的可持續性。

  二、項目建設加速推進。今年集團26個項目建設任務包括安置小區等房屋建筑項目16個,大型片區道路項目3個,大型公園1個,計劃完成投資30余億元。集團繼續爭當建設排頭兵的角色,加速掃尾翠竹大道、學位配套道路等在建項目;大力實施“兩山一島”、斷頭路攻堅、湘江西路道路路基及排水工程改造等民生工程;提速將軍嶺、文昌閣、宋家綠洲、京華中學、逸云路棚改等一批房建項目。  

  三、市場經營落地開花。精準量化經營目標,2020年經營工作計劃完成總收入50余億元。在盤活已有資源、資產的基礎上,挖掘新資源、拓展新產業、發展新空間,增強公司的造血功能。通過著力構建城市建設和片區開發、資產資源經營開發、發展多元化經營這三大板塊,各子公司分類聚焦主責主業,發展優質礦產資源開發、河道采砂、建筑、物流倉儲、物業服務、質量檢測,以及5G網絡路燈微基站建設、天然氣工程、學前教育、醫療康養等項目,三駕馬車齊頭并進,在資產經營、施工建設和技術服務上邁上快車道。
 
  四、增資注產夯實基礎。做足土地文章,在厘清政府性債務與企業經營性債務的基礎上,通過注入國有經營性資產等方式獲取土地資源;建立與市土地儲備中心協調聯動機制,對經營片區內的土地資源進行整理開發,夯實發展基礎。

  五、權責邊界科學厘清。按照“一級管控、二級運營、集約管理”來構建集團本部與子公司的權責關系。對子公司的具體生產經營充分放權,機關各部門做好“放管服”改革,為子公司發展做好服務工作;轉變重公益、輕經營的工作理念,專注“專業化發展、市場化經營”,將子公司打造成為集團的利潤中心和經營中心。

  六、人事薪酬全面改革。建立健全現代企業用人機制,實行“干部能上能下,員工能進能出,薪酬能高能低”的現代企業勞動用工和薪酬制度。因事設崗、全員競崗、雙向選擇、優勝劣汰,打造一支由建設者向建設者和經營者兼具的綜合型人才隊伍;引入價值薪酬理念,建立一套對內公平、對外競爭的動態薪酬體系,充分發揮薪酬在戰略落地中的引導性價值,最大限度激活企業人力資源。

  藍圖已繪就,奮進正當時。2020年的永州城投集團,將積極落實轉型發展新舉措,推動企業高質量發展,打贏這一場高質量轉型發展的“城投戰役”!
(辦公室 肖琳)
 
↑ TOP
公司新聞
吉林快3规则及奖金